ТРЕНИНГИ ПРОДАЖИ ИОСИФА ХУСЕНСКОГО
Здравствуйте.
Добро пожаловать на персональный сайт Хусенского Иосифа, бизнес тренера активной продажи из Санкт-Петербурга.

В 2008 году закончил (оказалось своевременно) создание весьма
актуальной в условиях нынешнего кризиса, методики обучения навыкам
активной продажи на тренингах.
Самостоятельно изобрёл авторскую и оригинальную методику из серии
тренингов для переобучения рядовых и типичных менеджеров продажи
отделов сбыта в классных и реальных продавцов. Обучение навыкам
активные продажи возможно на открытых и корпоративных тренингах. Данная
программа обучения продажи "Школа продажи Иосифа Хусенского":
это суммарный итог плодотворной и успешной 20 - ти летней
предпринимательской и обучающей деятельности Иосифа Хусенского в
качестве бизнесмена собственника, менеджера продажи, и бизнес тренера
активной продажи и ведущего тренинги. В прошлом отличного врача и
незаурядного учёного.
C
1974 по 1989 годы 15 лет отработал детским врачом Ленинградской скорой
медицинской помощи. В 1988 году единолично основал крупнейший в
Ленинграде медицинский кооператив "Карлсон". С 1994 года тесно и лично
знаком с бизнесом МЛМ.
С
1999 года и по настоящее время основное направление деятельности:
бизнес обучение продажи и проведение тренингов продажи и личностного
роста. Лично, как участник, посетил более 500 бизнес семинаров продажи
и бизнес тренингов более 100 других бизнес тренеров. Как бизнес тренер,
провел более 5600 часов тренигнов (более 2000 занятий) и бизнес
семинаров продажи, которые посетили более 17000 человек.
Хочу, прежде всего, помочь Вам избавиться от некоторых иллюзий и напрасной траты времени.
1.
Я убеждён, что популярная до кризиса форма обучения навыкам активной
продажи в виде 2-х дневного тренинга, сейчас для переобучения
менеджера продажи в активного продавца: имеет почти нулевое значение. Конечно, после прохождения тренинга, менеджер узнает ещё много нового и интересного о
том, как надо хорошо продавать в условиях кризиса. Но, совершать
продажи в реальных условиях кризиса, больше и лучше после такого
обучения, он всё равно, не будет. Всякому "овощу" своё время. "Нельзя 9-ти беременным женщинам - родить 1 ребёнка за 1 месяц". Так же не возможно всего за 2 дня любому обычному (не обычные люди не работают рядовыми наёмными менеджерами)
человеку, даже если он раньше, до кризиса, работал успешным менеджом
отдела сбыта (сервиса), - овладеть реальными навыками активной продажи.
2. У меня нет сертификата о специальном обучении техникам проведения тренинга.
3. У меня нет высшего психологического и экономического образования. Но есть - медицинское и политехническое.
4. Я не являюсь автором опубликованной в России книги про продажи.
Однако!!!!
1.
Обучение навыкам активной продажи я провожу только в виде серии из
6-12 уроков-тренингов с периодичностью встреч 1-2 раза в неделю и
длительностью всего курса от 3-х недель и более.
2. При проведении тренинга обучения навыкам активной продажи (открытое
или корпоративное), я активно использую в своей работе тренера, всё то
лучшее, что почерпнул, у других бизнес тренеров на личной практике и из
литературы: по вопросам психологии, экономики, финансов, маркетинга,
менджиента, теории ведения бизнеса и тренингов, и многое дгугое.
3. Я имею обширный опыт всяческой личной продажи (пассивной, прямой, активной)
в качестве: а) рядового продавца и менеджера отдела сбыта, б) топ
менеджера, и в) владельца нескольких успешных собственных компаний:
А) продажи в секторе В2С (инвестиционные пакеты, медицинские услуги,
кухни и шкафы-купе, стеклопакеты и металлопластиковые окна на заказ),
Б) продажи в секторе В2В (строительные материалы и строительная и дорожная техника, торговое и холодильное оборудование)
В) продажи в секторе МЛМ ( Гербалайф, Орифлейм, Арго, Амвей, А-тренинг, и прочее).
5. Я убедился многократно, что после прохождения человком 8 занятий и
в течение минимум 3 недель обучения, 83 из 100 обучившихся начинают
продавать лучше и больше, чем до начала обучения в "Школе продажи
Иосифа Хусенского". А, что особенно важно и ценно, 10 - 15 из 100
курсантов становятся настоящими мастерами продажи.
Данная
методика обучения многократно апробирована на нескольких тысячах
волонтёров и многих сотнях распространителей разного уровня
нескольких млм компаний.
6. Я не вхожу в десятку самых рейтинговых специалистов по проведению
бизнес тренингов продажи. Между тем, как эксклюзивный, актуальный, и
очень эффективный товар, мой курс переобучения стоит не дёшево. Цена обучения в Школе продажи Иосифа Хусенского высокая?
Уважаемый гость, если Вас не разочаровали и не смутили мои не скромные откровения, тратьте смело своё время дальше.
С признательностью: бизнес тренер Иосиф Хусенский.
В
условиях кризиса, сбыт готовой продукции (успешные продажи) для
производителя выходит по важности на первое место. Создание
достаточного и стабильного сбыта равноценно выживанию в такой ситуации
для очень многих компаний реального сектора экономики России. Нет
продажи. Нет сбыта:- нет притока денег. Наладить сбыт (продажи) в
условиях вынужденного перепроизводства смогут только очень опытные и
сильные продавцы. При этом, не просто продавцы, а продавцы-специалисты
активной продажи. Именно таких специалистов и готовят в тренинговой
компании «Школа продажи Иосифа Хусенского."
В период кризиса в экономике движение товара застопорилось. Рынок и продажи встали. На неопределённые времена. Почему?
· 1. Продажи и сбыт у производителей реальных товаров встали.
Проверенные годами связи и механизмы движения товара не срабатывают. А
работать по-новому и в новых условиях менеджеры отдела сбыта не могут. Менеджеры не справляются с новыми обязанностями, возникшими в условиях кризиса.
· 2. Компании, которые продолжают свою активную деятельность не могут найти (по проверенным годами схемам) нужные им комплектующие. А работать по-новому и в новых условиях "старые" снабженцы не могут. Менеджеры не справляются с новыми обязанностями, возникшими в условиях кризиса.
· 3. В обоих рассматриваемых случаях для разрешения возникших текущих проблем предприятиям нужны в отделы сбыта и снабжения другие специалисты: активные продавцы. Менеджеры, способные справляться с обязанностями, возникшими в условиях кризиса.
· 4. Это профессионалы другого профиля. На нашем рынке труда нет предложений от подобных специалистов. Менеджеров, способных справляться с обязанностями менеджера продажи в условиях кризиса - нет.
· 5. Надо срочно переучить своих менеджеров в активных продавцов. Однако в России практически нет тренинговых учебных заведений, умеющих готовить активных продавцов. Специалистов, способных справляться с обязанностями менеджера продажи в условиях кризиса.